Symulacje szkoleniowe

Referencje od naszego kursanta:

Zapytano mnie na temat mojej mojej lapidarnej opinii i wrażenia z poniedziałkowego spotkania.
Szkolenie przeprowadzono w nowym ósrodku o oryginalnej nazwie Biała Dziczyzna w Polach Starych na Podbeskidziu.
Trenerem była Eleonora Wójcicka.
Zacznijmy od słabych stron spotkania . Nieciekawa była część o aspektach międzykulturowych. Nie ma się to nijak do głównego tematu. Taki sam wniosek dotyczy gry w temacie teorii Thomsona.  To był chyba nawet dla samego prowadzącego nieciekawy fragment szkolenia.
Ponadprzeciętnie wzbudziła entuzjazm scenka odnosząca się do wymiany doswiadczeń i współpracy ponad departamentalnymi granicami – to jest adekwatne do prognozowanej pracy.  
Ten kurs polecałbym najbardziej kierownikom projektów  w jednostkach produkcyjnych.
Zachęcam dodatkowo, by kolejne szkolenie odbyło się odrobinę bliżej. Znakomite miasto to: Rabka Zdrój.
 

Tutaj przedrukowujemy ciekawy list referencyjny od kursanta jednego z organizowanych przez nas wyjazdów. Mamy nadzieję, że zachęci on wszystkich do korzystania z naszych usług:
Wzbudzajacym najcieplejsze emocje szkoleniem w moim życiu było szkolenie z przywództwa. Ten niesłychany i oczywiście skuteczny trening był zrealizowany dla większości   skutecznych handlowców w naszej firmie.
Szkolenie zrealizował dla nas wykładowca  – praktyk psychologii menedżerskiej Kacper Antosiewicz.  Ten pan jest renomowanym akademikiem a dodatkowo praktykiem w tym temacie.
Program wyjazdu był skonsultowany wcześniej z nami. Nic ze standardowej półki. To przede wszystkim z tego powodu uczestnikom tak bardzo się podobało. Pomimo że program szkolenia był zdecydowanie wąski. W końcu jednak przy tym projekcie nie ilość wiedzy była kluczem. To szkolenie dało szansę na wymianę doświadczeń na temat naszej atmosfery pracy.
O udanej formie przesądził też model prowadzenia symulacji i scenek. Wysoce nieformalny i nastawiony na słuchanie a także zwyczajnie ludzki. Zaledwie kilku konsultantów w tej branży tak omawia zadania.
Kluczowe dla oceny projektu było także parę pozostałych kwestii. Po pierwsze: dzień zarezerwowany na szkolenie. Wtedy gdy wszyscy mogli być. Idźmy dalej: miejsce. Trafiona lokalizacja  nad jeziorem, z dobrze wyposażoną salą szkoleniową, wygodnymi apartamentami i na dodatek sauna.
Nie mieliśmy wątpliwości, że tym razem nasz człowiek od szkoleń stanął na wysokości zadania w tak jak powinien. Jednoznacznie spora wdzięczność z naszej strony.
Organizujemy już następne szkolenie w tej samej firmie. Liczymy na to, że wykona je dla naszego zespołu ten sam trener. Teraz będzie to problem: zarządzanie projektami  - warsztat zbudowany na certyfikowanych narzędziach. Szkolenie odbędzie się w trzygwiazdkowym hotelu pod Nowym Sączem. Zarezerwowany moment szkolenia: czwarty poniedziałek marca. Uzgodniony ze wszystkimi okres w roku.
Jak kurs się skończy napiszę w takim razie jeszcze jedną ocenę z naszego warsztatu.

 

Zastanówmy się, kim   jest uznany za kompetentnego pracownik firmy szkoleniowej?
Zwykle poszukiwane przez pracodawców zalety:
- wola spełniania wymogów proceduralnych
- świadomość specyfiki pracy w edukacji
- pracownik nie jest motywowany pieniędzmi i stanowiskami
- myślenie o oczekiwaniach odbiorców swojej pracy
- schludność i estetyka
- podzielność uwagi
- umiejętność szybkiego odnalezienia spraw w kalendarzu
pozytywny przekaz do odbiorcy
- pozytywne nastawienie do problemów
- umiejętność podtrzymywania rozmowy z interesantem
- efektywność osobista
- prawdomówność
- rzeczywista a nie tylko deklarowana skrupulatność

O to, co powoduje, że nieprzygotowani odpowiednio kandydaci odpadają na etapie selekcji podpytałem pracującego w naszej firmie szkoleniowca.  Powody dla których odrzucał kandydatów:
- Kłamanie podczas rozmowy - nie każdy umie kłamać jak James Bond
- brak znajomości obsługi komputera w stopniu płynnym
- ewidentnie złe podejście do ludzi , konfliktogenne
- negatywne widzenie świata
- brak niekaralności lub konflikty z prawem

Jak zorganizowany jest   proces rekrutacji zwykle zestresowanego – i ja to rozumiem - aplikanta?
- lektura życiorysu – na to mamy tylko chwilę by odsiać ziarno od plew
- wywiad – rozmowa z aplikantem
- badanie motywacji pracownika
- na życzenie klienta Assessment Center

Szkolenia, które mój znajomy zwykle  polecał młodym stażem pracownikom na tej pozycji, jako uzupełnienie ich społecznych  kompetencji:  szkolenie z komunikacji, komunikacja i współpraca, oraz zajęcia  z andragogiki.
 
Ponadto zawsze usilnie prosi, by po rozpoczęciu kariery  w nowej branży „zaliczyć” jedną lub dwie gry strategiczne unaoczniające każdemu żółtodziobowi  wyjatkowość  pracy trenera.

Rekomenduję przeczytanie tych artykułów  dotyczących podnoszonej przez poprzednich dyskutantów kwestii.  Sporo sensownych danych.