Archiwum 11 listopada 2015


lis 11 2015 Wady i zalety zarządzania które będzie...
Jednym z bardziej istotnych błędów, przytrafiających się niektórym managerom wyższego szczebla jest zbytnie uleganie modzie przy podejmowaniu decyzji zarządzających. Nie wybierają oni sprawdzonych, a co najważniejsze dopasowanych do oczekiwań firmy strategii, które zapewniłyby stabilny rozwój. Skupiają za to mnóstwo energii na forsowanie nowości, jakie niekoniecznie są potrzebne w funkcjonowaniu firmy.
 
Często taki model zarządzania przy pierwszym spojrzeniu może sprawiać wrażenie nowoczesnego i skutecznego. Ale z reguły wiąże się to z tym, że dane techniki będą działać w firmie przez jakiś okres czasu, a następnie zastępowane są w całości nowymi. Będzie na to szło mnóstwo czasu i pieniędzy, a efektem takich działań jest zwiększająca się dezorganizacja w funkcjonowaniu firmy.
 
Dzieje się tak dlatego, że praktycznie wszystkie te pomysły i nowinki są wdrażanie zupełnie przypadkowo, bez powiązania w kompleksową wizję tego, jak przedsiębiorstwo ma rozwijać. I jeżeli w dokumentach wszystko dobrze wygląda, a spodziewane rezultaty powinny przyprawiać o zawroty głowy, to w praktyce przeważnie prowadzona w taki sposób polityka raczej niewiele przyczyni się do faktycznego rozwoju firmy.
 
Spora część managerów wyższego stopnia miewa takie problemy dlatego, że działają oni w pierwszej kolejności opierając się na emocjach, bez chłodniejszego spojrzenia i oceny danych rozwiązań. Czasami jest to też pożądanie za tym, co działa u konkurencji, chociaż nie w każdym przypadku techniki które się sprawdziły w jednym przedsiębiorstwie zdadzą egzamin w innym miejscu. 
 
Konsekwencje decyzji podejmowanych w taki sposób przeważnie od razu nie będą bardzo widoczne, a zaczną się objawiać po pewnym okresie zmian. Jednak wymierne są wydatki, które będą do poniesienia w związku z nowymi rozwiązaniami i pomysłami, oraz czas, jaki trzeba na to wszystko przeznaczyć.
 
W wielu przypadkach te efektowne pomysły mogą zupełnie przesłonić rzeczy, które firma potrzebuje i będą uniemożliwiać próby ich wprowadzenia. Dodatkowo ciągłe żonglowanie nowymi pomysłami i rozwiązaniami sprawić może, że najbardziej istotnym celem przedsiębiorstwa przestaje być sprzedaż i produkcja, a większość energii będzie szło właśnie na to, żeby któryś raz z rzędu reorganizować pracę w każdym dziale.
 
Dodatkowe lektury: 
symulacjeszkoleniowe : :
lis 11 2015 W jaki sposób dobre zarządzać funkcjonowaniem...
W dużej ilości firm, w szczególności tych trochę większych, sprawami pracowniczymi powinien się zajmować odpowiedni dział, do zadań jakiego należeć będzie obsługa wszystkiego, co związane jest z pracownikami. Bardzo istotne podczas jego organizacji jest to, aby skupić się bardziej na samych ludziach, a nie ich aktach, gdyż ograniczenie zadań tego działu jedynie do obsługiwania dokumentacji z całą pewnością nie będzie dobre.
 
Często mogą się pojawić przypadki, że firmy rozrastają się w takim tempie, że ich działy zajmujące się pracownikami mają problemy z nadążeniem z  bieżącą obsługą. Jeśli osoba, która takim działem zarządza nieodpowiednio zdecyduje co do jego działania, to może się nagle okazać, że wszystkie prace pójdą tylko i wyłącznie w kierunku administracji kadrowo-płacowej.
 
Nie jest to dobre rozwiązanie, bo co prawda cała dokumentacja będzie we właściwym porządku, lecz na polityce w takim kształcie zaczynają cierpieć pracownicy. Całkowicie pomijana będzie sprawa szkoleń i kursów, planowania ścieżki kariery czy też systemu ocen, a to ma duży wpływ na motywację i kwalifikacje zatrudnionych.
 
Prawidłowo prowadzony dział personalny powinien umieć odnaleźć odpowiednią równowagę pomiędzy tym, co jest wymagane przez regulacje prawne, a tym, do czego przecież został on otwarty. Bardzo ważna jest w takiej sytuacji osoba kierownika takiego działu, poprzez swoje decyzje wyznacza ona zakres obowiązków, którymi zajmować się będą pracownicy.
 
Często może się okazać, że dział jest niewłaściwie zorganizowany albo pracuje w nim zwyczajnie zbyt mało osób aby sprostać wszystkim obowiązkom. W tego typu sytuacjach koniecznie trzeba zająć się powiększeniem kadry, bo jedynie takim sposobem da się należycie wykonywać zadania, jakie zostały postawione przed nim.
 
Istotne będzie również zadbanie o to, żeby jak najwięcej procesów w firmie zoptymalizować pod kątem wydajności. Jeżeli pracownicy nie będą skupiali swojej energii na ręcznym zarządzaniu dokumentami, to czas ten przeznaczą na coś innego. Niezwykle mogą być w tym pomocne nowoczesne programy informatyczne, które bardzo mogą usprawnić realizację codziennych obowiązków.
 
Czytaj więcej: 
symulacjeszkoleniowe : :